Отсутствие четкой структурированной архитектуры проектов — не редкость в ИТ. Одни этим пренебрегают из-за маленького масштаба проекта, другие — из-за сжатых сроков разработки, третьи — из-за отсутствия экспертизы в этом вопросе. Вместе с тем, движение по этому пути — практически всегда история с «отложенными последствиями»: со временем такие проекты становится сложно поддерживать, масштабировать, администрировать и фиксить.
Меня зовут Никита Дергачев. Я Teamlead COOL TEAM в MedTech компании СберЗдоровье. В этой статье я расскажу, почему важно структурировано выстраивать архитектуру проектов, а также покажу на примере, с помощью каких инструментов можно отслеживать соответствие архитектуры изначальным требованиям.