Увольнение «в никуда» постепенно перестает быть общественно порицаемой практикой и превращается в новую норму на российском рынке труда. Об этом пишет «Газета.Ru» со ссылкой на экспертов департамента организационного развития Роскачества. В ведомстве отмечают, что тенденция охватывает не только линейных специалистов, но и управленцев.
Увольнение «в никуда» постепенно перестаёт быть общественно порицаемой практикой и превращается в новую норму на российском рынке труда. Об этом пишет «Газета.Ru» со ссылкой на экспертов департамента организационного развития Роскачества. В ведомстве отмечают, что тенденция охватывает не только линейных специалистов, но и управленцев.
Чаще всего на подобный шаг решаются сотрудники сфер с высокой интеллектуальной нагрузкой — прежде всего IT, маркетинга, продуктовых команд и креативных индустрий. Именно там ускоренные темпы изменений и постоянная необходимость адаптации подталкивают к идее поставить работу на паузу. «Возрастной профиль тоже показателен — люди 28–40 лет. Это уже опытные специалисты, но ещё достаточно гибкие, чтобы позволить себе «пересборку» карьеры и приоритетов», — добавляют эксперты.
Важную роль играет и финансовая подушка — уверенность в возможности вернуться на рынок через несколько месяцев делает такой выбор менее рискованным. Молодые специалисты до 25 лет, напротив, реже увольняются без новой работы из-за отсутствия накоплений, а сотрудники старше 45 предпочитают стабильность.
Ключевое изменение заключается в мотивации. Если раньше подобные увольнения в основном были связаны с выгоранием или конфликтами, сегодня они все чаще становятся осознанной стратегией. Сотрудники берут паузу, чтобы переосмыслить карьеру, получить дополнительное образование, сменить профессию или запустить собственные проекты.
«По сути, увольнение «в никуда» перестаёт быть чем-то из ряда вон выходящим и становится частью карьерной нормы», — заключают эксперты.