Дал большое интервью изданию Tazabek (деловое медиа Кыргызстана, входит в группу АКИpress) – про то, как мы с командой, начав с мобильного оператора, за пять лет собрали полноценную экосистему «Мой О!»: 3,5 млн клиентов и 10+ млн загрузок при населении страны около 7 млн.
Поговорили о том, что обычно остаётся за кадром историй успеха:
-
Почему телеком-финтех редкая история масштабного успеха не зависимо от географии, ведь стратегии и технологии у всех примерно одинаковые, но экосистемы получились не всех.
-
Какое архитектурное решение мы приняли на старте и ни разу не пожалели – про «сквозные», но не единые буквально данные, идентификацию и клиентский опыт.
-
Как устроен баланс между скоростью и регулятором, и почему регуляторная песочница Национального банка – история не только про нас, но и про всю страну.
-
Трансграничные коридоры с Kaspi и Uzum – первые прямые финтех-коридоры в Центральной Азии.
-
Куда всё движется дальше: AI в каждом домене – от скоринга и антифрода до регуляторики.
И главный вывод, к которому мы пришли за эти годы: люди важнее технологий. Все провалившиеся проекты имели лучшие в мире технологии. Не хватило людей, которые собрали бы из этого работающую экосистему под конкретную страну.
Полный текст – https://www.tazabek.kg/news:2482698?from=tazabek&place=archive
А пока вопрос к вам: какие локальные финтех- или экосистемные проекты в ЦА и СНГ вы видели вблизи – и на чём они споткнулись? Интересны конкретные кейсы.